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面對(duì)苗木的發(fā)展,我們?cè)摬捎檬裁礃拥乃季S
來(lái)源:m.0556jmqz.cn 發(fā)布時(shí)間:2018年11月02日
面對(duì)苗木的發(fā)展,我們?cè)摬捎檬裁礃拥乃季S
在經(jīng)歷了多年苗木“狂飆式”增長(zhǎng)之后,我國(guó)苗木產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩和短缺,亟需進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整??梢灶A(yù)見(jiàn),未來(lái)3--5年,一些品種選擇對(duì)路、苗木質(zhì)量好、誠(chéng)信度高、市場(chǎng)嗅覺(jué)靈敏的苗圃企業(yè)將逐漸脫穎而出,同時(shí)相當(dāng)一部分粗放經(jīng)營(yíng)的苗圃將被市場(chǎng)淘汰,苗木市場(chǎng)發(fā)展將逐漸趨于理性和平穩(wěn),這種現(xiàn)象被業(yè)界稱為“新常態(tài)”。面對(duì)“新常態(tài)”,苗圃經(jīng)營(yíng)者應(yīng)有怎樣的新思維?
一、市場(chǎng)產(chǎn)品第二
前些年,我國(guó)苗木產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求量增長(zhǎng)較快,而供應(yīng)量滿足不了實(shí)際需求,在供不應(yīng)求的情況下,苗圃生產(chǎn)的苗木大部分都能賣出去,哪怕質(zhì)量差一點(diǎn)降價(jià)也行?,F(xiàn)如今,形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了很大變化,全國(guó)苗圃面積急驟擴(kuò)張、苗木數(shù)量大幅度增加,總體上呈現(xiàn)出供大于求的局面 ,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)形成。如果還是缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),依然憑老觀念 搞苗木,對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)遲鈍,不關(guān)注品種選擇和不重視精細(xì)管理,那么生產(chǎn)出的苗木不僅賣不出去,還會(huì)賺不到錢(qián),有的甚至連本錢(qián)也收不回來(lái)。所以要根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展方向,決不能整天埋頭育苗。
二、培育精品實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展
苗木的種植與農(nóng)作物一樣,由于人們的跟風(fēng)效應(yīng),造成產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。表現(xiàn)在品種上,市場(chǎng)上哪個(gè)品種賺錢(qián)就種哪個(gè)品種,缺乏市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè),造成市場(chǎng)供給產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一; 表現(xiàn)在質(zhì)量上,大部分屬于低端產(chǎn)品,技術(shù)含量低,拉不開(kāi)檔次;表現(xiàn)在時(shí)間上,批量種植集中上市,短期投機(jī)色彩濃厚,極易形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),業(yè)界普遍都把目光投在培育精品苗木上。苗圃經(jīng)營(yíng)者要樹(shù)立精品意識(shí),始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,決不能單純追求數(shù)量 。
三、引進(jìn)理念比引種苗子更重要
苗木引種是一種特殊的交易行為,技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)高,受時(shí)間、地域、設(shè)施、資金、管理、 市場(chǎng)等多種因素影響,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)影響引種效果,甚至造成引種失敗。市場(chǎng)上有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣情況:一些不法之徒 為了多賣苗,有意隱瞞、誤導(dǎo)、忽悠客戶,給引種者帶來(lái)巨大損失。因此,苗圃經(jīng)營(yíng)者要有責(zé)任意識(shí),在給客戶提供好苗的同時(shí),更要設(shè)身處地為客戶著想,量身制定投資規(guī)劃,也可免費(fèi)提供技術(shù)咨詢。投資理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)比苗子本身更重要,好的理念和方案往往可以 使引種者少走彎路,迅速超越他人。只有客戶賺到錢(qián),你的企業(yè)才能做的長(zhǎng)遠(yuǎn),正所謂“客戶 至上,授人以魚(yú)不如授人以漁”。客戶在引種時(shí)更要慎重,要優(yōu)先選擇那些經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)、誠(chéng) 信度高、技術(shù)服務(wù)到位的苗圃,而決不能單純看價(jià)格高低。
四、合作才能共贏
苗木行業(yè)不是人們通常想的那樣,通俗、簡(jiǎn)單、小兒科,它是一個(gè)產(chǎn)業(yè),與傳統(tǒng)農(nóng)作物相 比,苗木產(chǎn)業(yè)技術(shù)要求高、經(jīng)濟(jì)效益大、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也大。經(jīng)營(yíng)一個(gè)苗圃,不僅要熟悉苗木的生 物特性、栽培技術(shù),還要懂得經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運(yùn)作,同時(shí),更重要的是要制定適合自己的投資 規(guī)劃和發(fā)展思路??梢哉f(shuō),苗木行業(yè)是多種技術(shù)的集成。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中,單靠 個(gè)人力量做好苗圃困難很大。世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家普遍重視社會(huì)分工與合作,各種類型的行業(yè) 組織比較發(fā)達(dá),苗圃經(jīng)營(yíng)者一般都會(huì)加入行業(yè)組織,通過(guò)信息交流和理念溝通,很好地解決了 苗木生產(chǎn)銷售過(guò)程中的信息不對(duì)稱問(wèn)題。國(guó)內(nèi)苗木類的行業(yè)組織雖然發(fā)展較晚,但有的做得很 好,比如“紅火箭紫薇產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”在三紅紫薇的推廣方面就起到了很好的引導(dǎo)作用。苗圃經(jīng)營(yíng)者要有合作意識(shí),主動(dòng)融入,主動(dòng)對(duì)接,更好地借助這一平臺(tái)發(fā)展壯大,避免走更多彎路。
五、低成本才有競(jìng)爭(zhēng)力
在轉(zhuǎn)型時(shí)期,苗木市場(chǎng)已經(jīng)由“成本決定售價(jià)”的舊觀念,轉(zhuǎn)成“售價(jià)決定成本”的新意 識(shí)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜的情況下,苗圃要生存,只有兩手抓:一手抓顧客,提高客戶的滿意 度,培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客群;另一手抓苗木成本,通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)中的較大空間和較大利潤(rùn) 。隨著工商資本的大量涌入,苗圃面積快速擴(kuò)張,很多經(jīng)營(yíng)者把苗圃當(dāng)成實(shí)現(xiàn)“暴利”的場(chǎng)所 ,經(jīng)營(yíng)管理不到位,投資規(guī)劃不科學(xué)。實(shí)際上,苗木行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低、投資主體分散,根本不 是暴利行業(yè),在苗木平穩(wěn)發(fā)展的常態(tài)下,較低的成本在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有決定性地位。苗圃經(jīng)營(yíng) 者要樹(shù)立成本意識(shí),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理,有效降低質(zhì)量成本 ,但也絕不能為了降低成本而不顧產(chǎn)品質(zhì)量,這是嚴(yán)重的本末倒置。另外,時(shí)間是大的成本 ,在短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出和同行一樣的產(chǎn)品,你就掌握了主動(dòng)權(quán),擁有了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
六、沒(méi)有誠(chéng)信苗圃走不遠(yuǎn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)和通訊技術(shù)的快速普及,苗木從業(yè)人員之間聯(lián)系更加緊密,信息更加透明,一次有意無(wú)意的失信,就會(huì)很快傳遍全行業(yè),使自己陷于死路。誠(chéng)信的力量是無(wú)形的,苗圃經(jīng)營(yíng)者要加強(qiáng) 誠(chéng)信建設(shè),通過(guò)加強(qiáng)與上下游客戶之間的聯(lián)系,樹(shù)立業(yè)界內(nèi)的良好口碑,為苗圃的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打 下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七、長(zhǎng)線投資才能抵抗市場(chǎng)波動(dòng)
苗木產(chǎn)業(yè)是集經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益為一體的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),隨著“美麗中國(guó)”、環(huán)境整治、生態(tài)修復(fù)、城鎮(zhèn)化建設(shè)等利好政策的陸續(xù)出臺(tái),長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)被全社會(huì)普遍看好,前 景廣闊。苗圃經(jīng)營(yíng)者只要有耐心,潛心培育精品苗,一定能夠獲得理想的長(zhǎng)期收益。但現(xiàn)實(shí)卻 是殘酷的,市場(chǎng)上充斥著投機(jī)和短視,很多苗圃根本不打算培育大規(guī)格苗木,只想培育小苗短 期獲利,造成小苗過(guò)多過(guò)濫、大規(guī)格苗木稀缺的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩局面。苗木培育周期長(zhǎng)的特點(diǎn),決定了苗圃經(jīng)營(yíng)者要有充分的耐性,只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積淀,才能培育出好的苗木。苗圃轉(zhuǎn)型,現(xiàn) 在不早不晚,但是要想站住腳,必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),有了長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),才能制定出長(zhǎng)期的投資規(guī) 劃,苗木發(fā)展才能健康發(fā)展。
更多新疆苗木問(wèn)題,希望廣大客戶朋友簡(jiǎn)單掌握了解,為更加完美的進(jìn)行,另外,更加全面的新疆花卉苗圃基地選擇,歡迎您光臨公司咨詢了解。
在經(jīng)歷了多年苗木“狂飆式”增長(zhǎng)之后,我國(guó)苗木產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩和短缺,亟需進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整??梢灶A(yù)見(jiàn),未來(lái)3--5年,一些品種選擇對(duì)路、苗木質(zhì)量好、誠(chéng)信度高、市場(chǎng)嗅覺(jué)靈敏的苗圃企業(yè)將逐漸脫穎而出,同時(shí)相當(dāng)一部分粗放經(jīng)營(yíng)的苗圃將被市場(chǎng)淘汰,苗木市場(chǎng)發(fā)展將逐漸趨于理性和平穩(wěn),這種現(xiàn)象被業(yè)界稱為“新常態(tài)”。面對(duì)“新常態(tài)”,苗圃經(jīng)營(yíng)者應(yīng)有怎樣的新思維?
一、市場(chǎng)產(chǎn)品第二
前些年,我國(guó)苗木產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求量增長(zhǎng)較快,而供應(yīng)量滿足不了實(shí)際需求,在供不應(yīng)求的情況下,苗圃生產(chǎn)的苗木大部分都能賣出去,哪怕質(zhì)量差一點(diǎn)降價(jià)也行?,F(xiàn)如今,形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了很大變化,全國(guó)苗圃面積急驟擴(kuò)張、苗木數(shù)量大幅度增加,總體上呈現(xiàn)出供大于求的局面 ,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)形成。如果還是缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),依然憑老觀念 搞苗木,對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)遲鈍,不關(guān)注品種選擇和不重視精細(xì)管理,那么生產(chǎn)出的苗木不僅賣不出去,還會(huì)賺不到錢(qián),有的甚至連本錢(qián)也收不回來(lái)。所以要根據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展方向,決不能整天埋頭育苗。
二、培育精品實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展
苗木的種植與農(nóng)作物一樣,由于人們的跟風(fēng)效應(yīng),造成產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。表現(xiàn)在品種上,市場(chǎng)上哪個(gè)品種賺錢(qián)就種哪個(gè)品種,缺乏市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè),造成市場(chǎng)供給產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一; 表現(xiàn)在質(zhì)量上,大部分屬于低端產(chǎn)品,技術(shù)含量低,拉不開(kāi)檔次;表現(xiàn)在時(shí)間上,批量種植集中上市,短期投機(jī)色彩濃厚,極易形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),業(yè)界普遍都把目光投在培育精品苗木上。苗圃經(jīng)營(yíng)者要樹(shù)立精品意識(shí),始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,決不能單純追求數(shù)量 。
三、引進(jìn)理念比引種苗子更重要
苗木引種是一種特殊的交易行為,技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)高,受時(shí)間、地域、設(shè)施、資金、管理、 市場(chǎng)等多種因素影響,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)影響引種效果,甚至造成引種失敗。市場(chǎng)上有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣情況:一些不法之徒 為了多賣苗,有意隱瞞、誤導(dǎo)、忽悠客戶,給引種者帶來(lái)巨大損失。因此,苗圃經(jīng)營(yíng)者要有責(zé)任意識(shí),在給客戶提供好苗的同時(shí),更要設(shè)身處地為客戶著想,量身制定投資規(guī)劃,也可免費(fèi)提供技術(shù)咨詢。投資理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)比苗子本身更重要,好的理念和方案往往可以 使引種者少走彎路,迅速超越他人。只有客戶賺到錢(qián),你的企業(yè)才能做的長(zhǎng)遠(yuǎn),正所謂“客戶 至上,授人以魚(yú)不如授人以漁”。客戶在引種時(shí)更要慎重,要優(yōu)先選擇那些經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)、誠(chéng) 信度高、技術(shù)服務(wù)到位的苗圃,而決不能單純看價(jià)格高低。
四、合作才能共贏
苗木行業(yè)不是人們通常想的那樣,通俗、簡(jiǎn)單、小兒科,它是一個(gè)產(chǎn)業(yè),與傳統(tǒng)農(nóng)作物相 比,苗木產(chǎn)業(yè)技術(shù)要求高、經(jīng)濟(jì)效益大、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也大。經(jīng)營(yíng)一個(gè)苗圃,不僅要熟悉苗木的生 物特性、栽培技術(shù),還要懂得經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運(yùn)作,同時(shí),更重要的是要制定適合自己的投資 規(guī)劃和發(fā)展思路??梢哉f(shuō),苗木行業(yè)是多種技術(shù)的集成。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中,單靠 個(gè)人力量做好苗圃困難很大。世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家普遍重視社會(huì)分工與合作,各種類型的行業(yè) 組織比較發(fā)達(dá),苗圃經(jīng)營(yíng)者一般都會(huì)加入行業(yè)組織,通過(guò)信息交流和理念溝通,很好地解決了 苗木生產(chǎn)銷售過(guò)程中的信息不對(duì)稱問(wèn)題。國(guó)內(nèi)苗木類的行業(yè)組織雖然發(fā)展較晚,但有的做得很 好,比如“紅火箭紫薇產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”在三紅紫薇的推廣方面就起到了很好的引導(dǎo)作用。苗圃經(jīng)營(yíng)者要有合作意識(shí),主動(dòng)融入,主動(dòng)對(duì)接,更好地借助這一平臺(tái)發(fā)展壯大,避免走更多彎路。
五、低成本才有競(jìng)爭(zhēng)力
在轉(zhuǎn)型時(shí)期,苗木市場(chǎng)已經(jīng)由“成本決定售價(jià)”的舊觀念,轉(zhuǎn)成“售價(jià)決定成本”的新意 識(shí)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益復(fù)雜的情況下,苗圃要生存,只有兩手抓:一手抓顧客,提高客戶的滿意 度,培養(yǎng)忠誠(chéng)的顧客群;另一手抓苗木成本,通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)中的較大空間和較大利潤(rùn) 。隨著工商資本的大量涌入,苗圃面積快速擴(kuò)張,很多經(jīng)營(yíng)者把苗圃當(dāng)成實(shí)現(xiàn)“暴利”的場(chǎng)所 ,經(jīng)營(yíng)管理不到位,投資規(guī)劃不科學(xué)。實(shí)際上,苗木行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低、投資主體分散,根本不 是暴利行業(yè),在苗木平穩(wěn)發(fā)展的常態(tài)下,較低的成本在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有決定性地位。苗圃經(jīng)營(yíng) 者要樹(shù)立成本意識(shí),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理,有效降低質(zhì)量成本 ,但也絕不能為了降低成本而不顧產(chǎn)品質(zhì)量,這是嚴(yán)重的本末倒置。另外,時(shí)間是大的成本 ,在短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出和同行一樣的產(chǎn)品,你就掌握了主動(dòng)權(quán),擁有了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
六、沒(méi)有誠(chéng)信苗圃走不遠(yuǎn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)和通訊技術(shù)的快速普及,苗木從業(yè)人員之間聯(lián)系更加緊密,信息更加透明,一次有意無(wú)意的失信,就會(huì)很快傳遍全行業(yè),使自己陷于死路。誠(chéng)信的力量是無(wú)形的,苗圃經(jīng)營(yíng)者要加強(qiáng) 誠(chéng)信建設(shè),通過(guò)加強(qiáng)與上下游客戶之間的聯(lián)系,樹(shù)立業(yè)界內(nèi)的良好口碑,為苗圃的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打 下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七、長(zhǎng)線投資才能抵抗市場(chǎng)波動(dòng)
苗木產(chǎn)業(yè)是集經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益為一體的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),隨著“美麗中國(guó)”、環(huán)境整治、生態(tài)修復(fù)、城鎮(zhèn)化建設(shè)等利好政策的陸續(xù)出臺(tái),長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)被全社會(huì)普遍看好,前 景廣闊。苗圃經(jīng)營(yíng)者只要有耐心,潛心培育精品苗,一定能夠獲得理想的長(zhǎng)期收益。但現(xiàn)實(shí)卻 是殘酷的,市場(chǎng)上充斥著投機(jī)和短視,很多苗圃根本不打算培育大規(guī)格苗木,只想培育小苗短 期獲利,造成小苗過(guò)多過(guò)濫、大規(guī)格苗木稀缺的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩局面。苗木培育周期長(zhǎng)的特點(diǎn),決定了苗圃經(jīng)營(yíng)者要有充分的耐性,只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積淀,才能培育出好的苗木。苗圃轉(zhuǎn)型,現(xiàn) 在不早不晚,但是要想站住腳,必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),有了長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),才能制定出長(zhǎng)期的投資規(guī) 劃,苗木發(fā)展才能健康發(fā)展。
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